Entreprises
Une formation sur mesure pour accroître la productivité de votre entreprise et la polyvalence des travailleurs
La mondialisation des marchés force les entreprises à accroître leur productivité et la qualité des produits et des services offerts. Les entreprises sont appelées à se démarquer essentiellement par la main-d’œuvre qui, parallèlement à l’évolution technique, représente un facteur déterminant dans la survie et le développement des entreprises.
C'est dans ce contexte que le CEMEI offre des services d’élaboration d’outils de formation personnalisés qui répondent aux besoins spécifiques de l’entreprise :
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Profils de poste de travail |
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Évaluation des besoins en formation |
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Formations par l’approche par compétences |
 Les avantages de l’approche du CEMEI
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La formation est axée sur les besoins de l’entreprise tout en considérant les besoins individuels. |
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Les activités de formation permettent d’exécuter des tâches liées à un métier. |
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La formation prend en compte les acquis expérientiels de l’individu. |
Pourquoi miser sur la formation?
Les outils de formation proposés par le CEMEI permettent aux entreprises d’atteindre les objectifs suivants :
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Assurer une productivité maximale : |
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déterminer clairement les compétences requises pour atteindre les objectifs d’affaires; |
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préciser le profil de chacun des employés en lien avec les compétences recherchées; |
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réduire les problèmes influençant négativement la productivité; |
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diminuer le roulement de la main-d’œuvre; |
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faciliter le recrutement de la main-d’œuvre. |
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Assurer un accompagnement personnalisé et continu : |
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favoriser la continuité du programme de formation; |
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faire appel à l’expertise interne pour les activités de formation et d’entraînement; |
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limiter le recours aux consultants externes; |
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favoriser une mise à jour continue en cours d’emploi. |
Une démarche adaptée aux besoins des entreprises
Selon les besoins de votre entreprise, vous pouvez choisir parmi les services suivants :
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Identification des problématiques et des fonctions de travail concernées; |
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Définition des compétences liées directement aux fonctions de travail; |
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Évaluation des écarts entre les compétences requises et le degré de maîtrise des travailleurs; |
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Élaboration du plan de formation en vue de répondre aux besoins de formation manquante (carnet de compétences); |
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Mise en œuvre du plan de formation. |
Selon le temps et les ressources dont dispose votre entreprise, vous pouvez être accompagné par le CEMEI et réaliser vous-même une partie de la démarche ou le CEMEI peut prendre en charge le projet de formation du début à la fin.
Voici des exemples d’outils élaborés par le CEMEI pour la formation en entreprise
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Exemple d’une matrice de compétences pour un poste de travail (machiniste)
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Cliquez sur l'image pour voir l'exemple. |
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Exemple du développement d’une compétence
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Cliquez sur l'image pour voir l'exemple. |
Des documents à conserver pour un usage à long terme dans votre entreprise
Dans le cadre du plan de formation, le CEMEI élabore des descriptions de postes, de procédés et de procédures qui peuvent vous servir à long terme pour l’embauche d’employés, pour constituer la mémoire de l’entreprise et pour accroître la polyvalence de vos travailleurs en identifiant leurs besoin en formation.
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